某消费电子制造商

智能制造年产智能手机2000万台,供应链覆盖全球

年产智能手机2000万台,供应链覆盖全球

交期达成率
65%92%
提升27%
库存周转
60天30天
快50%
产能利用率
60%88%
提升28%
采购成本
--12%
降低12%

核心成果一览

SmartChain 为客户带来的价值

交期达成率
92%
提升27%
库存周转
30天
快50%
产能利用率
88%
提升28%
采购成本
-12%
降低12%
S&OP全球协同供应链金融
项目周期
2-7 天

实施前面临的挑战

某消费电子制造商 在供应链运营中遇到的核心痛点

挑战 1

上游芯片供应紧张,交期不确定性高

挑战 2

新品上市窗口期短,库存积压风险大

挑战 3

全球工厂协同差,产能利用率仅60%

挑战 4

物料成本占比70%,议价能力弱

SmartChain 技术落地方案

为 某消费电子制造商 量身定制的供应链解决方案

数据集成层

  • API对接ERP/WMS/TMS
  • 实时数据同步
  • 数据清洗与标准化

AI智能层

  • 需求预测引擎
  • 智能路径规划
  • 异常检测算法

业务应用层

  • 可视化控制台
  • 移动端APP
  • API开放平台
1

供应链金融:为供应商提供融资支持

2

S&OP销售运营计划:提前3个月锁定产能

3

全球工厂协同:智能分配订单平衡产能

4

集采平台:整合200+物料集中议价

量化成果对比

数据见证 某消费电子制造商 的供应链数字化转型

交期达成率
实施前
65%
实施后
92%
提升27%
库存周转
实施前
60天
实施后
30天
快50%
产能利用率
实施前
60%
实施后
88%
提升28%
采购成本
实施前
-
实施后
-12%
降低12%

投资回报分析

某消费电子制造商 的 ROI 计算与回收周期

年度投资
¥180万
SaaS订阅费用
年度收益
¥2,800万
成本节省 + 效率提升
投资回报率
1,456%
超高ROI
投资回收周期
2.3 个月

实施后第3个月即实现盈亏平衡,此后每年节省成本超过 2,600万元

成本节省明细

配送成本优化¥1,200万/年
库存成本降低¥800万/年
人工成本减少¥400万/年
异常损失减少¥400万/年

客户评价

来自 某消费电子制造商 高管的真实反馈

李先生

供应链VP @ 某消费电子制造商

S&OP让销售和生产终于"说同一种语言"了。提前3个月的产能锁定,让我们在芯片紧缺时期仍能按时交付。

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